三季度以来 ，信息技术运维分公司整个干部职工锚定整年工作指标 ，聚焦安全运维、现场保险、技术创效等各项沉点工作 ，主作为为 ，持续奋进 ，各项工作稳步推动 ，功效持续显露 ，为冲刺整年指标注入强劲动能。
严抓管控 守牢安全防线
三季度是雨季“三防”工作关键期 ，该公司对峙早部署、早行动、早落实 ，提前进行系统性经营 ，逐级压实安全治理责任。各智维中心充分阐扬技术优势 ，构建起立体化智慧防汛系统：依附视频监控系统 ，对矿区内易涝点水位、沉点机房环境温湿度、关键设备（如UPS间、通讯机房）运行状态进行24幼时不间断远程监控 ，一旦发现数据异常（如环境湿度过高） ，调度值班人员将第一功夫预警 ，确保整个成员实时响应 ，全力保险汛期运维安全。
与此同时 ，各智维中心对峙防汛安全教育常态化 ，依附班前会、每周安全进建 ，每月发展不少于4次防汛知识宣媾和2次预案实操培训。紧扣险情预庞注积水措置、设备避险、自救互救、应急上报等沉点内容 ，全面遍及防汛安全知识 ，切实提升整个干部职工的风险防备意识和应急措置能力。
深耕一线 保险矿井出产
随着井下工作面搬迁、设备回撤工作持续推动 ，基站迁徙、线路整改、传感器调校等现场工作叠加。各智维中心自动对接矿井出产打算 ，治理人员仆从现场作业 ，各班组抢抓功夫窗口 ，高尺度推动各项工作落实。
截至目前 ，张家峁智维中心实现4217、3107、5213等多个采掘工作面信息化设备装置调试 ，迁徙优化融合基站广播26台 ，装置调试摄像机23台 ，完玉成矿井13台互换机、17台UPS后备电源守护保养 ，升级32台利用服务器 ，实现网络安全“零变乱”、系统运维“零失误”。红柳林智维中心实现十余掘进工作面系统延长作业 ，实现42201综采工作面设备装置联调 ，实现多套融合基站、电源箱更换装置 ，保险3采9掘智能化系统运维 ，推动线缆尺度化整治 ，保险井下智能化系统不变。韩家湾智维中心实现区队楼机房尺度化整顿、233101工作面装置 ，提速在建智能项目落地 ，推动无轨胶轮车维建、井下通讯线缆回收项目定期投用。孙家岔龙华项目部深入智能系统迭代优化 ，常态化巡检排查在用系统 ，优化参数建复缝隙 ，提升运行不变性与精准度。
技术攻坚 深挖降本效力
该公司紧盯现场运维中的难点堵点 ，阐扬党员技术攻关作用 ，萦绕系统优化、故障措置、建旧利废等方面 ，持续发展技术刷新与改革优化。不休细化智能化综采工作面装置运维尺度 ，调整井下网络配置 ，完善数据采集链路 ，测点异常、信号不稳等问题显著削减 ，系统故障频次环比降落22% ，实现了运维降本与效力提升的双向推动。
柠条塔智维中心党支部以党建引领技术创新 ，依附党员攻坚幼组破解井下运维难题 ，实现6项技改优化 ，故障措置时长缩短30%以上。红柳林智维中心党支部组建党员攻坚幼组 ，深耕“五幼”创新 ，持续升级“二维码＋数据库”治理系统 ，党员攻关线路优化、配件复用等降本项目 ，高尺度实现122项运维业务 ，优化智能化设备 ，建复系统缝隙 ，盘活废旧物资 ，以党建赋能降本增效。在洗选中心 ，由党员带头执行的创新攻坚项目达20余项 ，成就全数在出产现场落地利用 ，同时依附党建引领推动自建自研 ，既降低了设备运维成本、缩减了表委用度 ，又在实战中磨炼了技术行列 ，实现了降本增效与人才造就的双向提升。（叶文惠）
